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 為最大限度將疫情對業(yè)務經營的影響降到最低，國貿集團部分多元板塊充分利用各類信息技術手段和網絡平臺，積極創(chuàng)新工作模式，大力拓展線上營銷，咬定年度經營任務目標不放松，科學籌劃、多措并舉，取得良好成效。

 安糧期貨利用網絡直播平臺舉辦多場線上營銷會議，累計超過11000人次參與觀看，有效解決線下會議難以召開的問題同時，也受到業(yè)界廣泛好評；通過改進遠程辦公技術、提供虛擬桌面等手段，使員工可居家通過個人電腦登陸vpn訪問業(yè)務系統(tǒng)，極大提升了遠程辦公的靈活性，保障了疫情期間客戶服務工作正常開展；針對性升級公司移動員工管理后臺，開發(fā)會議渠道功能，進一步提升業(yè)務人員依靠互聯(lián)網開發(fā)新客戶的能力。

 面對疫情期間售樓部無法開放的現(xiàn)實障礙，安糧地產第一時間搭建線上看房小程序“安糧幸福家 快樂新生活”移動售樓部，截至目前共積累有效客戶500余組，并已有部分成功轉成交客戶案例；部分項目推出網絡直播看房活動，實現(xiàn)與意向購房客戶線上“面對面”互動，首次直播互動在線人數超過2萬，建立超百人意向客戶微信群，反饋效果明顯。

 安天機電積極開展DCC網絡銷售業(yè)務，利用汽車之家、易車網等垂媒后臺、AR在線看車功能等手段，線上全方位解答客戶提問；開通抖音、快手、一直播、花椒等十多個企業(yè)直播和短視頻賬號，在直播間與客戶互動，讓客戶更加直觀、全面地了解各類信息。疫情期間，旗下合成斯柯達和迪凱悅達起亞兩家4s店累計銷售車輛近40臺，續(xù)保200多單，完成各類保養(yǎng)、維修等售后服務近千臺次。