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讀《孫子兵法》有感

發布時間:2023.10.20    作者:馬酉馳    來源:輕工國際    訪問人數:1541

《孫子兵法》是所有人耳熟能詳的古代兵書,甚至在國外也推崇備至。戰爭規律總結到了競爭哲學的高度,市場是戰爭的延續,其對市場營銷有著實戰意義。據說華爾街大鱷人手一本孫子兵法,松下幸之助更是將軍事精華滲透到經營思想中。

一、先勝而后戰。《孫子兵法·形篇》:“是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝?!碑斘覀儨蕚溥M入一個市場或者做一種產品時,不能盲目認為市場一定會喜歡我的產品或者賣得好,要充分地調研市場,了解競爭對手的優勢與劣勢,分析市場中存在的機會,了解客戶的核心需求,充分準備,做到知己知彼。同時隨著科技發展,產品也與時俱進,善于把握市場規律和發現市場空隙也十分重要。蘋果手機正是看到了智能手機將成為市場趨勢時,快速進入并贏得市場,而他們的競爭對手意識到時已經慢了半拍。

二、“不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利”出自《孫子兵法》中的《作戰篇》。運用于外貿領域,可解釋為以失敗為前提來考慮,而不是以利益多少為假設。按照孫子的思想,做任何事情之前,一是考慮風險,二是考慮代價,第三才是考慮利益。當我們面對一個客人和訂單時,首先考慮到與其交易的風險,再核算自己的成本,最后才是確定這單有多少利潤能不能做。在爾虞我詐的外貿行業,可能會有小利而驅使我們鋌而走險,等真正遇到索賠或者對方跑路的情況就為時晚矣。

三、上兵伐謀,其次伐交。《孫子兵法·謀攻篇》:“不戰而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。作為外貿行業,與客人的談判是日常工作之一,無論是廣交會上的匆匆會面,或者是參加客人的正式招標會,談判其實就是一個雙方博弈的過程,雙方在堅守自身利益的前提下尋找契合利益的那一個共同點。因此,作為外貿公司,我們核心提供的就是客人想要的需求和服務。

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